KATHOLIEK PRIMAIR ONDERWIJS (KPO) ROOSENDAAL

Bij de start van het nieuwe Millennium stond het KPO in Roosendaal voor de uitdaging voor meerdere locaties nieuwe huisvesting te realiseren. Enerzijds als oplossing van het capaciteitsvraagstuk en anderzijds als oplossing van een kwaliteitsprobleem. Met name de op enkele locaties als jarenlang aanwezige tijdelijke lokalen vormde een knelpunt bij het adequate invullen van het lesprogramma. OLCO werd gevraagd zich aan het bestuur van KPO te presenteren, waarna het bestuur koos om met OLCO voor twee locaties in zee te gaan. Met name de integrale aanpak en het bieden van (financiële) zekerheden over de haalbaarheid van de investeringsbudgetten waren doorslaggevend om voor OLCO te kiezen.

 

Twee projecten

De opdracht die OLCO verwierf, betrof twee basisonderwijs locaties in Roosendaal namelijk basisschool ‘De Heiberg’ en basisschool ‘De Heulberg’. Voor beide scholen was al een behoefteonderzoek uitgevoerd, die voor OLCO als bindend gold. OLCO had de taak om voor de beide locaties inpassingsstudies op te stellen voor de noodzakelijk uitbreiding van lokalen en ondersteunende ruimten. Daarbij moest rekening worden gehouden met de onderwijsvisie van KPO en met de door de gemeente beschikbaar gestelde budgetten, op basis van de geldende onderwijsverordening. Door OLCO werd een projectorganisatie ingesteld waarbij ook de leerkrachten en de ouderraad betrokken waren bij de uitwerking van de concepten.   

 

Locatie Heiberg

Op deze locatie was al een basisschool aanwezig, die een behoefte had van 20 lokalen. Op de locatie  waren 8 leslokalen in permanente vorm aanwezig en 2 lokalen als interimlokaal. Verder waren op een zogenaamde dislocatie nog 10 tijdelijke lokalen en een spellokaal aanwezig. Voor de locatie zijn meerdere oplossingsvarianten onderzocht.

De beste oplossing bleek uiteindelijk de oplossing waarbij de uitbreiding in twee bouwlagen geclusterd als één bouwmassa op de kopzijde van de bestaande bebouwing. Ook het spellokaal werd hierin opgenomen. Bij de uitwerking van het ontwerp is veel aandacht besteed aan detaillering en lichtinval.

Zo zijn de hemelwaterafvoeren in het metselwerk opgenomen en is één gevel uitgevoerd in grote glazen panelen. Teneinde optimaal van de aanwezige ruimte en het beschikbare vloeroppervlakte gebruik te maken is gekozen de verkeersruimten extra royaal uit te voeren. In deze verkeersruimten zijn door middel van min of meer losse elementen sfeerhoeken gecreëerd waar in kleine groepen projectgericht gewerkt kan worden, los van het klassikaal onderwijs. Op deze wijze ontstond een extra dimensie voor projectgericht leren.

Door de wens de ruimten zoveel mogelijk bij elkaar te clusteren moest met de gemeente worden overlegd en is een artikel 19 lid1 (WRO) procedure gevolgd voor het verkrijgen van de bouwvergunning. Deze is in 2002 afgegeven en op 19 februari 2003  is de uitbreiding opgeleverd en aansluitend in gebruik genomen.

 

Werkzaamheden OLCO

De werkzaamheden van OLCO waren voor beide projecten alomvattend. De twee projecten werden door OLCO ontwikkeld en gerealiseerd op basis van een turnkeyovereenkomst. KPO wenste heel bewust het volledige projectrisico (ontwerp, uitvoering en prijsrisico) bij één partij (OLCO) onder te brengen. KPO behield echter wel de volledige inspraak en was direct betrokken bij de selectie van de architect en de totstandkoming van het ontwerp. OLCO stelde het huisvestingsplan op en werkte dat uit tot concrete bouwplannen met bestekken en tekeningen en garandeerde het budget tegen overschrijdingen.

 

Locatie Heulberg (Lavoor)

Voor de locatie Heulberg constateerde OLCO al snel een aantal knelpunten. Het gewenste programma en het beschikbare terrein waren niet in overeenstemming met elkaar. De uitbreiding zou een dermate ruimtebeslag hebben, dat er nauwelijks nog een buitenspeelplaats zou overblijven. Dat ondanks het feit dat een deel van de uitbreiding bovenop de oudbouw zou worden gebouwd. OLCO had hiervoor de nodige constructie onderzoeken uitgevoerd. Ook bleek bij doorrekening dat de bouwkosten op die locatie het beschikbare normbudget fors zou overschrijden. Samen met KPO pleegde OLCO overleg met de gemeente Roosendaal over mogelijk alternatieve bouwlocaties in de wijk. In eerste instantie bleek deze niet voorhanden, maar door aanhoudend zoeken en intensief overleg met de gemeente is in de directie nabijheid uiteindelijk toch een locatie gevonden om de uitbreiding te realiseren.

Door ook buitenschoolse opvang (BSO) op te nemen in het bouwprogramma ging de gemeente akkoord om elders een nieuwe brede school te realiseren. Deze nieuwe school mocht uiteindelijk ook als hoofdlocatie worden aangemerkt waardoor ook een docentenruimte en andere meer algemene ruimten mochten worden gerealiseerd. Het gebouw is zodanig vormgegeven dat de buitenschoolse opvang multifunctioneel te gebruiken is. De school bestaat uit 7 leslokalen, een aula, een speellokaal, buitenschoolse opvang en de nodige bijruimten.

Het ontwerp is zo vormgegeven dat het speelplein de buffer vormt tussen woonwijk en het schoolgebouw. Naar de straatzijde toe is het ontwerp laag gehouden en zijn de speellokalen met buitenschoolse opvang gesitueerd. Aan de parkzijde (rustige zijde) zijn de leslokalen gesitueerd. Op 12 augustus 2003 vond de oplevering plaats.

Daardoor kon het nieuwe schooljaar voor de leerlingen starten met een feestelijke opening van dit mooie nieuwe onderwijsgebouw. Al met al een mooi resultaat voor KPO en een mooi resultaat voor OLCO om in ruim drie jaar tijd twee projecten vanaf het eerste idee tot en met de ingebruikname te realiseren. 

 

De financiering

De financiering vond plaats via de normbudgetten zoals deze gelden op basis van de onderwijsverordening van de gemeente Roosendaal. Beide projecten zijn binnen de budgetten gerealiseerd. Voor de BSO stelde de gemeente Roosendaal het benodigde krediet beschikbaar.


 

Basisschool Lavoor

Opdrachtgever

KPO Roosendaal

Opdracht

Turnkey realisatie

Investeringskosten

€ 1160000

Start planvorming

2003

Oplevering 2004
Grootte 1.000 m2 BVO
terug naar overzicht