Wij verzorgen voor u de complete begeleiding van een projectontwikkeling. Het programma van Eisen geldt als basisdocument voor de planvorming. Vanaf het eerste ontwerp tot de uiteindelijke oplevering van een gebouw zijn wij voor u de bouwmanager. Wij starten de juiste procedures en zorgen voor de juiste informatie in de stuurgroep. Onder leiding van ons wordt een projectorganisatie opgezet en de betrokken partijen worden door ons aangestuurd. Doormiddel van een eerlijke en open communicatie wordt u de informatie tijdig aangeleverd om op basis van ons advies de juiste beslissingen.

OLCO verzorgt voor u de aanbesteding volgens de daarvoor geldende richtlijnen, open of gesloten, wel of niet Europees.
Het aan te besteden onderdeel kan variëren van puur de bouw (of een onderdeel daarvan), Design & Build of Design, Build & Operate. De aanbesteding bestaat uit het maken van de selectieleidraad, benaderen van marktpartijen en het opstellen van het aanbestedingsdocument. Na aanbesteding zijn wij uiteraard verantwoordelijk voor de juiste contractvorming. OLCO is hierin bedreven en is in staat d.m.v. zijn netwerk een goed inschatting te maken van de aanbestedingsresultaten.

Tijdens de directievoering wordt de bouw van een plan door OLCO begeleid en dragen wij de verantwoordelijkheid voor het juist aansturen van alle betrokken partijen. Wij zorgen voor heldere communicatie en afstemming tussen partijen tijdens het feitelijke bouwproces. Wij houden voor u het budget en de planning strak in de hand. Na de uiteindelijke oplevering verzorgt OLCO de administratieve afhandeling en controles op het opleverprotocol.

OLCO fungeert als financier van een vastgoedontwikkeling en verhuurt een object terug aan u, de uiteindelijke gebruiker. Hierdoor kan OLCO voor u nieuwe huisvesting realiseren door financieel in te springen. U krijgt nieuwe huisvesting en hoeft geen eigen financiering te verzorgen. Wij zien de interesse toenemen in deze dienst voor organisaties die geen eigen vastgoedportefeuille hebben.